Na teologia somos filhos da reforma protestante européia, mas na organização de nossas igrejas somos bem brasileiros. Vai do jeito que dá! Fazemos como podemos! Somos rebeldes com estruturas e planejamento desde o berço pátrio. Os neo-pentecostais então, pensam que planejamento e organização são "camisas de força" do Espírito Santo. O neo-pentecostalismo buscou tanto a espontaneidade e a liberdade do Espírito Santo que qualquer reação de ordem, regras e organização tira a espiritualidade da igreja na cabeça dessa turma. Por isso hoje vivemos um "vale tudo” espiritual. Toda a atividade convive sem nenhuma organização, planejamento e objetividade.
Nossas reuniões são feitas num clima de resolver todos os problemas, em discussões infrutíferas, sem pauta ou tempo pré-determinado para os assuntos. Projetos começam sem planejamento e terminam sem conclusão. Não há objetividade no conteúdo, e nem reflexão nas falas. Não existem limites ou discussões de verba financeira, enfim…A igreja sofre principalmente de falta de eficiência. Muito esforço e pouco resultado em tudo! Já nos avisa a Escritura Sagrada que os descrentes são, de muitas maneiras, mais sagazes e sábios que os crentes (Lc 16.8 — pois os filhos deste mundo são mais prudentes na sua geração do que os filhos da luz).
Pra amenizar creditamos à “vontade de Deus” nossos insucessos e falta de resultados. Dizemos algo como…”Deus não permitiu…” pra calar o medo e a culpa dentro de nós. Não somos eficazes na mordomia que Deus confiou a nós. Por isso vemos organizações “seculares" darem show de resultados, crescimento e eficiência, enquanto assistimos calados e alienados a pífia influencia da igreja na sociedade. E ainda tem gente que é contra organização, pois ela “mundaniza" a igreja…Será?
Planejamento e organização possuem base bíblica. Vejamos:
Deus planejou tudo e executa o seu plano (Is 46.9-11).
Ele deu ao homem o mandato de dominar a Criação (Gn 1.28) e de sujeitá-la, para sua glória. Tendo sido criado à imagem e semelhança de Deus, o homem é um ser que planeja também, mesmo em sua condição de pecador e mesmo com esta imagem afetada pelo pecado.
O homem, conseqüentemente, procura determinar metas e visualizar suas ações antes destas ocorrerem (Pv 13.19 e 16.9).
Na esfera eclesiástica, Deus planejou, instituiu e determinou ao seu povo, debaixo da Antiga Aliança, toda a sistemática das cerimônias, requerendo obediência no cumprimento de todos os seus passos. Deus desejava, através dela, focalizar as atenções dos israelitas no Messias que haveria de vir e redimir o seu povo. Neste sentido, o povo foi ensinado a planejar e a organizar, em sua esfera, as festas e sacrifícios e existia considerável rigidez litúrgica, assim como sistematização e repetição. Nada de "qualquer um faz qualquer coisa, a qualquer hora", mas ações e obrigações definidas e todas relevantes ao enfoque central das práticas de adoração.
Na esfera administrativa, a sobrecarga e a desorganização, temporariamente experimentadas por Moisés, quando todas as decisões e definições foram colocadas sobre seus ombros, foi prontamente estruturada por Deus, através da palavra sábia de Jetro (Êx 18.13-26). Deus fez com que um sistema de delegação e representatividade fosse rapidamente estabelecido, aliviando Moisés de uma tarefa impossível, permitindo que o grande servo de Deus se concentrasse na tarefa de realmente liderar.
Deus não é, portanto, avesso ao planejamento e à sistematização da nossa parte, tanto mais porque ele próprio nos ensina que interage com a sua criação em seus tempos determinados (Ec 3.1-8), definindo, conseqüentemente, padrões de ordem e uma hierarquia de prioridades que devem nos auxiliar na execução dos nossos deveres, como seus servos.
Para poder ajudar nossos pastores e líderes de ministério proponho alguns “insights" na construção de uma mentalidade de mais eficiência.
A) Organização (igreja local, patrimônio) é humana; por isso mesmo é meio. Organismo (Igreja Espiritual, pessoas) é Divino; por isso mesmo é fim. A organização sempre serve o Organismo, nunca o contrário. A Organização é o visível e tangível, já o Organismo é invisível e transcende a localidade. Nem todos que são membros da Organização fazem parte do Organismo; e nem todos que fazem parte do Organismo fazem parte da Organização.
B) Deus não está limitado nas paredes de uma organização. Ele não é propriedade de nenhuma igreja. Nem mesmo da Evangélica. Do Organismo (Igreja), Jesus é o Cabeça. Embora seja importante a interação do homem com a igreja (organização), a sua relação com Deus não pode ser medida a partir daí. A atuação ministerial das pessoas extrapola a atuação na organização.
C) A liderança da organização (igreja local), deve ter cuidado quando tenta liderar o Organismo (Igreja Espiritual) a partir de modelos de gerenciamento organizacional. A organização deve ser a mais leve possível para não engessar o Organismo. É a organização que deve ser repensada para atender as demandas do Organismo, nunca o contrário.